La página de mi papá costaba 400.000 pesos por año y no aparecía en Google

Un día mi papá me dijo que la página de OftalmoLegal, su servicio de informes oftalmológicos para medicina legal, le estaba saliendo muy cara. Le pregunté cuánto: 400.000 pesos por año. Para una página que no cambiaba nunca.

Era una landing estática: trece páginas, la de inicio y una por cada estudio, armada en WordPress con un tema visual pesado, en un hosting compartido que además le manejaba el mail. Eso era lo que se pagaba todos los años.

Y lo peor: no aparecía en Google. Quien la había hecho nunca la había dado de alta.

Antes de tocar nada, mirar

Antes de proponerle algo, revisé el sitio entero y armé un informe. Esto es lo que encontré:

• —Lento en el celular. Trece imágenes de más de 1 MB; recorrer la página de inicio bajaba unos 3,3 MB. Tardaba casi 4 segundos en mostrar algo.
• —Invisible para los buscadores. En Google no figuraba, y en otro buscador aparecían solo 2 de las 13 páginas. Encima, el sitio les pedía a algunos buscadores que no leyeran más de tres páginas por hora; entre ellos Bing, que es de donde sacan resultados ChatGPT y Copilot.
• —Errores a la vista. «incapaciadad fisica» repetido en las trece páginas, una página de inicio que se llamaba «Home» y direcciones duplicadas terminadas en «-2».
• —Sin vista previa al compartir. Al mandar el link por WhatsApp no aparecía ninguna imagen.
• —Páginas casi vacías. La mayoría de los estudios tenía de una a tres oraciones, y se parecían tanto entre sí que para Google eran casi la misma página.

Lo que hice

La rehice desde cero como un sitio estático: páginas que ya están armadas cuando las pedís, sin nada que mantener ni actualizar. El hosting, el correo y el formulario de contacto pasaron a servicios gratuitos. Con el sitio nuevo, lo único que hay que pagar es el dominio: 25.500 pesos por año, unos 15 dólares. Un 94 % menos.

Pero bajar el costo era la parte fácil. Lo que más me importaba era que la página sirviera:

• —Que se entienda el negocio en segundos. OftalmoLegal hace estudios con criterio medicolegal, y su argumento central es el campo visual: el estudio de rutina explora 30°, el medicolegal 60°, y en esa diferencia aparecen defectos que el otro no ve. Hice un campímetro interactivo que lo muestra con un ejemplo: pasás de 30° a 60° y el defecto aparece.
• —Un dibujo propio para cada estudio. Doce diagramas animados —un cartel de letras, un manómetro, un fondo de ojo, la onda de unos potenciales evocados— hechos desde cero, sin fotos de stock ni caras.
• —Escrita para quien la busca. Cada estudio empieza definiendo qué es, con las siglas con las que lo piden los peritos (AV, CVC, FO…), y tiene sus preguntas frecuentes. Es lo que Google valora y lo que citan los asistentes de IA cuando alguien les pregunta.
• —Que se comparta bien. Cada página tiene su propia imagen para WhatsApp y redes.
• —Que nada se rompa. Las direcciones son las mismas que en WordPress, así los links que ya circulaban en mails e informes siguen andando.
• —Contacto sin vueltas. Un formulario con anti-spam invisible, en lugar del «¿cuánto es 12 + 15?» de antes, y el botón de WhatsApp siempre a mano.

Los números

de costo por año

−94 %

de costo por año

hasta que se ve algo en el celular (antes 3,9 s)

0,9 s

hasta que se ve algo en el celular (antes 3,9 s)

de rendimiento en Lighthouse (antes 70)

98

de rendimiento en Lighthouse (antes 70)

pesa la primera carga (antes 498 KB)

126 KB

pesa la primera carga (antes 498 KB)

Medido con Lighthouse en celular. La accesibilidad pasó de 71 a 97. El sitio nuevo lo medí antes de publicarlo, así que en producción se le suma la demora de la red.

Un comercial, de yapa

Ya que estaba, hice un comercial de 30 segundos para redes, armado con código a partir de los mismos datos del sitio: el teléfono, el mail y los estudios salen de ahí, así que si algo cambia, el video se vuelve a generar con los datos nuevos.

Lo que me llevo

• —Antes de proponer algo, medir. El informe hizo que la decisión fuera obvia.
• —Que algo sea caro no quiere decir que esté bien hecho: pagar todos los años no garantizaba ni que la página apareciera en Google.
• —Lo más valioso no fue el código, fue entender el negocio lo suficiente como para explicarlo en una pantalla.